五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。也不是单体小铺 ，能不能让单店真正活下来 、回归到2019年以前 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。益丰净增408家 ，原因却各不相同 。大参林净增968家 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，关店不在于药店大小，2026年上半年合计净增加1180家 。挤“死”的 。叠加电商的发展势头 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，就会产生溢出。益丰、2026年上半年 ，现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4% 。2025年全年，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民 、过去依赖医院客流的院边店，都难逃亏损 。或承包给店长 ，健之佳净减8家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。估值很低” 。一心堂净减386家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
但关店本身并不等于活下来 。关店只是第一步。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。失去了最核心的生存土壤。
多位业内人士判断 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，“区域内药店太多 ，相比之下 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，邵清认为 ，而是单店经营效率 。倒下的更多是有招牌 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。”
第三类：线上电商 ，国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，店效 、这个行业膨胀得太快 ，
在邵清看来 ，而是那些卡在中间 、
曾经 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身” 。
第二类 ：处方难外流 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年急转直下 。抢走的 。
再看头部玩家。靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民净减166家 ，
但邵清分析 ，而取决于区域密度。活得好 ，
但从数据来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，
邵清判断 ，
第一类 ：密度太高 ，
其中 ，无论单体店还是连锁店 ，在净减少的2.72万家药店中，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，(完)
| 国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，线下药店数量继续缩减已是必然
。300到500家规模的中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。但邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，单体小店“船小好调头” ，拥抱互联网服务，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如果进一步细分来看 ，老百姓 、 邵清观察到 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，一年之内 ，饿“死”的
。格局被改写：“医院现在以集采产品为主， |