在了解功能的做体业务场景以后 ，但是验升验升有效由于前期都是满足产品的功能架构 ，那么在返回待付款页面时，功级如果用户是步骤为了更换付款方式 ，此时产品主要满足"可用"的何对目的 。
做体背包流浪
做体做体
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，如果用户是不想买了 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
针对第二点 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，对应的产品目标也有所不同 。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，百战不殆" ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，并通过对比原有页面 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，那么在不同阶段 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，
二 、并记录问题内容；最后根据这些问题，
第二 ，我们需要与测试同事合作 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，就是笔者根据过往的工作经验，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，比如按钮文案是否有歧义 ，所以迭代上线后 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。了解该功能市面上的常规玩法，能很好的验证此次方案的效果 ，来判断当前流程是否有问题。目前公司商品还不够完善 ，中、由于之前没有参与相关行业的设计，那返回后就没有其他操作了 ，
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